假設你有三間門市。週一早上,你想知道上週哪間店賣得最好,跟前一週比起來又如何。

用傳統 ERP,大概是這樣:打開系統,想一下報表放在哪個選單底下,選日期、選門市,跑出來。換個日期再跑一次。兩份都匯出成 Excel,貼在一起比。順利的話十分鐘,不順的話,就請會計下午給你。

用 AI Native ERP,你直接打字或用說的:「上週各門市營業額,跟前一週比。」幾秒後答案就出來了,附上數字,也告訴你它查了哪些資料。

上排是傳統 ERP:想問題、找選單、跑報表、匯出表格、自己比對,最後才得到答案。下排是 AI Native ERP:直接問、看它怎麼查,就得到答案與來源。
同一個問題,兩種系統要走的路。

兩者最大的差別就在這裡:從「有一個問題」到「拿到答案」,中間要走多遠。

資料一樣完整,差在怎麼拿出來

先說清楚,傳統 ERP 沒有不好。進貨、銷售、庫存、帳務都在同一套系統,流程一致、權限分層,這些價值到今天都還在。AI Native ERP 一樣要把這些事做好。

差別在「用」的那一端。傳統 ERP 是圍繞選單和報表設計的,你得先知道答案藏在哪張報表裡,才拿得到。系統很完整,但真正會用的,常常只有公司裡那一兩個人。

AI Native ERP 在設計時就假設:會有人用平常說話的方式提問,而 AI 要能正確地把答案找出來。所以資料怎麼存、欄位怎麼命名、權限怎麼管,一開始就照這個前提來做。舊系統要補上 AI 為什麼這麼費工,可以看傳統 ERP 為什麼很難接上 AI。

實際用起來長這樣

下面是 RA Studio AI Native ERP 的實際畫面。系統內建的營運助理叫「老王」。問它營運狀況,它會先把自己正在做的事列出來:挑選資料、核對數字、撰寫回答,最後才給結論和數字。

問「營運狀況」,老王先挑資料、核對數字,再給出本月淨銷售額和成長幅度。畫面為示範資料。

有幾個設計值得特別說,因為它們剛好對應到大家對 AI 最常見的擔心。

數字是系統算的,不是 AI 編的

AI 負責聽懂你的問題、決定要查哪些資料。真正的加總、比較、百分比,都由系統拿資料去算。所以不會出現 AI 憑感覺寫出來的數字。每個回答都可以點「查看資料」,看這次用了哪些資料表、一共幾筆紀錄。

你看不到的,它也看不到

助理查資料時,用的是提問者本人的權限。它也不會新增或修改任何紀錄。

該處理的事,直接放到你面前

總覽頁的「今天要處理」會把逾期和待辦的事集中在一起,不必到各個模組去翻。會議記錄可以讓 AI 整理出決議和待辦,但要經過人確認才會建立。

兩者比較

傳統 ERP AI Native ERP
找資料 進選單、跑報表 用中文問,也能照常用選單
答案長怎樣 一張報表,自己比對 結論、數字卡片和表格
數字從哪來 看報表條件 「查看資料」列出資料表與筆數
待辦事項 散在各模組 集中在「今天要處理」
新人上手 靠教育訓練和老同事帶 會問問題就能開始用

該有的 ERP 功能都還在

AI 改變的是操作方式,基本功能一樣不少。AI Native ERP 的標準模組包含營運概況、收件匣、決策案件、待辦、會議記錄、商品、庫存、採購與補貨建議、驗收單、供應商、銷售紀錄、批發單、POS,以及財務(應收應付、試算表、損益表、資產負債表、401 申報、月結)。另外有 ⌘K 指令搜尋和麥克風語音輸入。

更進一步的需求,例如拍照辨識進貨單與發票、LINE 訂單自動轉單、銀行對帳自動配對,屬於依需求客製的項目。AI 產生的資料一律先以草稿呈現,由人確認。

想看完整的操作流程,可以看這段錄影,從總覽、問答、會議記錄到補貨建議都有。

完整操作錄影,約兩分鐘,有聲音。畫面為示範資料。

哪些公司適合考慮

  • 老闆或主管常要即時掌握營業額、庫存和採購
  • 有門市、批發或好幾個通路,資料散在不同地方
  • 資料其實都有,只是沒人有空整理成報告

反過來說,如果流程還在變、每個月做法都不太一樣,先把流程定下來會比較實際。現有系統還堪用、只是想先試試 AI,可以參考怎麼讓 ERP 變成 AI-ready。想估算費用和時程,可以看中小企業導入 ERP 系統的費用與時程怎麼估。

常見問題

AI 會不會算錯數字?

數字由系統依照資料計算,AI 只決定要查哪些資料。每個回答都能從「查看資料」確認用了哪些資料表和幾筆紀錄,方便你自己核對。

AI 助理可以直接改資料嗎?

不行。助理只讀取你有權限看的資料,不會新增或修改紀錄。需要建立的東西,例如會議記錄裡的待辦,也要經過人確認。

原本系統的資料能搬過來嗎?

要看原系統能匯出什麼格式、資料品質如何。RA Studio 也提供系統整合與 API 串接,會在評估階段一起確認搬移方式。

想看看 AI Native ERP 適不適合你的營運方式,歡迎預約了解,我們會照你的流程示範實際操作。